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●┃● ● オ ブ ジ ェ ク ト 倶 楽 部 ■ ┃
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No.351 2010/11/17
■ I N D E X
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┣【Topics】セミナーを開催します(11/24)
┣【プログラミング】Flex 3 SDKとPapervision3Dで三次元を遊ぶ [17]
┣【コラム】僕の営業日記 [18]
┃ 〜組織的に新しい施策を導入する際のポイントと対策〜
┗ 編集後記
〇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━T o p i c s━
〇 セミナーを開催します(11/24)
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『アジャイルに適したまったく新しい契約形態での受託開発サービス
トライアルの紹介』
日 時：2010年11月24日(水) 13:45〜17:30(13:30受付開始)
場 所：株式会社永和システムマネジメント 東京支社(上野、御徒町)
参加費：無料(事前申込制)
対 象：企業で情報システムの導入に携わっていらっしゃる方
※会場の都合上、人数に制限があります。
▼プログラム
1.アジャイルと契約
〜アジャイルに適したまったく新しい契約形態での受託開発サービスの紹介
2.質疑応答
3.個別相談会
▼詳細情報およびお申込みはコチラ↓
/event/#upcoming
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┗【プログラミング】Flex 3 SDKとPapervision3Dで三次元を遊ぶ [17]
★ 今回のサンプル
http://wonderfl.net/c/ivYf
こんにちは、オブジェクト倶楽部の水越です。卒業製作のどうぶつしょうぎの
続きです。前回までJavaScriptを使っていましたが、今回からFlashで3Dに戻っ
てきました。
★ サンプルの説明
JavaScriptバージョンの成果であるコンピューター対戦を、三次元のどうぶつ
しょうぎに入れてみました。手前が自分ですのでまずコマをドラッグして動か
してみてください。しばらくするとコンピューターがコマを移動しますので、
負けないように動かしてください。JavaScript版よりも処理速度が速くなった
ので先読みをすこし深くしています。たまに動きが遅くなっちゃいます。
★ アルゴリズム
コンピューター対戦のアルゴリズムは前回も簡単に紹介しましたが、もう少し
詳しく説明しておきましょう。本物のどうぶつしょうぎの盤面にはマス目に横
向きにABC、縦に1234と書いてあります。これが座標を表していて、例えば「先
手3Aとら」というように使うのだと思います。プログラムで扱うのにABCではや
りにくいので数字で123にして、3かける4のマス目の座標を(1,1)〜(3,4)で表し
ます。さっきの手を言い直すと「先手(1,3)とら」になります。
自分は下から上に攻めて行きます。相手のコマは下向きをしているはずですが、
メールでは文字を逆さに表せないので、ここでは自分のコマをひらがなの一文
字、相手のコマをカタカナの一文字で表すことにします。この連載ではライオ
ンではなくトラを使っていることに注意してくださいね。ラじゃなくてトを使
いますよ。最初の盤面は次のようになっています。
キトゾ
＿ヒ＿
＿ひ＿
ぞとき
最初に自分が動かします。その手が「(1,3)とら」だったとすると盤面は以下の
ようになります。
(1,3)とら
キトゾ
＿ヒ＿
とひ＿
ぞ＿き
ここでコンピューターは次に動かす手を捜します。コンピューターのコマをす
べて、あらゆる方向に動かしてみて、ルール上動かせるかどうかを調べていき
ます。今回の場合、コンピューターのコマはキリン、トラ、ゾウ、ヒヨコの四
つで、それぞれが動かせる方向は1、2、0、1種類になります。盤面にしてみる
と、
(1,2)キリン
＿トゾ
キヒ＿
とひ＿
ぞ＿き
(1,2)トラ
キ＿ゾ
トヒ＿
とひ＿
ぞ＿き
(3,2)トラ
キ＿ゾ
＿ヒト
とひ＿
ぞ＿き
(2,3)ヒヨコ
キトゾ
＿＿＿
とヒ＿
ぞ＿き
の四つになります。さて、それではこれらの四つの手のうち、コンピューター
が選択する手はどれが最適なのでしょうか？それを見つけるためにコンピュー
ターは、今度はコンピューターにとっての相手の手、つまりあなたの手をすべ
ての場合で動かしてみます。例えば上の△亮蠅蓮⊆，縫灰鵐團紂璽燭離肇蕕
取られてしまうので、コンピューターにとっては悪い手だと言うことがわかり
ます。この先読みを深く繰り返していって、最適な手を見つけるのです。深さ
を深くすると強くすることが出来るのですが、計算する盤面が増えて処理速度
は遅くなってしまいます。
★ ゲーム的な工夫
今回採用したアルゴリズムは、コンピューターの計算速度に頼った単純なアル
ゴリズムなのですが、ゲーム的に面白くするために少しだけ工夫している点が
あります。たとえば、コンピューターにとっては詰んでいて、どの手を打って
も負けてしまうことがわかっている場合、少しでも長く続く手を優先して打つ
こと、また、優先順位が同じ手があった場合にランダムに選択することで毎回
同じ手を打つということを避けたりすることです。こういう工夫をすることで
少しでも人間的な手を打つようになって、対戦する人は楽しくプレーを出来る
のです。
★ まとめ
コンピューター対戦を三次元のFlash版どうぶつしょうぎに移植できました。
次回はゲームとしての体裁をもう少し整えましょう。(水越)
★ これまでの記事
1) /ml-arch/magazine/278.html
2) /ml-arch/magazine/283.html
3) /ml-arch/magazine/289.html
4) /ml-arch/magazine/295.html
5) /ml-arch/magazine/300.html
6) /ml-arch/magazine/305.html
7) /ml-arch/magazine/311.html
8) /ml-arch/magazine/317.html
9) /ml-arch/magazine/322.html
10) /ml-arch/magazine/327.html
11) /ml-arch/magazine/331.html
12) /ml-arch/magazine/335.html
13) /ml-arch/magazine/339.html
14) /ml-arch/magazine/344.html
15) /ml-arch/magazine/350.html
16) /ml-arch/magazine/356.html
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┣【コラム】僕の営業日記 [18]
┗ 〜組織的に新しい施策を導入する際のポイントと対策〜
こんにちは。Hiroshiです。今回も僕が営業をしている中で、いろいろ体感した
ことを皆様と共有できればと思っています。
最近、アジャイル開発や現場改善(見える化)の導入コンサルティングのお話が
多いです。今回は、新しい施策を導入する場合のポイントや対策をご紹介でき
ればと考えています。
あるお客様からご相談をもらいました。お客様はSIerで、最近発注者の要求と
作る物との乖離が散見され、今後のビジネス展開に不安があるとのことです。
複雑な原因はあるものの、発注者の要求の変化に対応できるような、自社組織
にするため、アジャイル開発を導入することである部分を解決できないか、と
考えていらっしゃいました。その導入の方向性を検討している際、導入のポイ
ントの話をさせてもらいました。
我々は、ミドルマネジメントが腹落ちして活動に参加できるか否か、が導入の
ポイントだと考えています。なぜかというと、様々なアプローチで導入を試み
ますが、結局、ミドルマネジメントがボトルネックになって、導入がうまくい
かないケースが多く見られるからです。例えば、
・施策に対して理解を示していないため、現場の活動を止める
・施策に対して無関心であるため、現場を支援しないし、現場も相談できない
・他のミドルが前向きでないため、動きたくても動けない
があります。
初期段階では、現場を仕切っているミドルマネジメントの理解を得ることに注
力し、その後に、トップダウンやボトムアップで活動を展開していく、という
流れをおすすめしています。
それでは、どのようにミドルを動機付けるのでしょうか。
対策
長期的な視点で考える事
→成果を求めることは大事ですが、早期に求めることで活動が萎縮します
評価方針を伝える
→この活動に参加してほしい、というトップのコミットメントを表す
ミドルの課題意識を聞く
→その課題はこの活動の中でで解決されることを具体的にイメージできるように
活動の具体的な運用を一緒に考える
→ある程度のやり方はあるが、一緒に考える事で自分達の手に馴染ませます
小さな成功体験を早めに感じてもらう
等、状況に合わせて、実施しています。どれも、当たり前のことかも知れませ
んが、同じ立場の人たちが集まって、お互いの課題感を話し、その解決に向け
て一緒に考える、という事は実は頻繁にされていません。第三者的に、その時
間を催し、話した内容をまとめることが感謝されたりします。
ミドルマネジメントの動機付けが終了した段階で、計画されたことが実現され
ているかのモニタリングや指導を行っていくこととなります。この段階から、
トップダウンやボトムアップのアプローチを使っていきます。
今回は、新しい試みを実施する際の弊社なりの、ポイントと対策を紹介しまし
た。何か自分たちの組織を見直すきっかけになれば幸いです。(Hiroshi)
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┗編集後記
こんにちは、編集人のナガタユウコです。2、3日前からがっつり風邪をひいて
しまいました。うがい、手洗い、加湿、厚着と、十分に気をつけていたつもり
なのに・・・今もゴホゴホ咳き込みながら、この編集後記を書いています。
自分がつらいのももちろんイヤですが、それ以上に、人にうつしてしまうこと
を考えると、本当に怖いですよね。仕事を休むのは気がひけますが、人にうつ
す方が迷惑！と自分に言い聞かせて、早目に完全に治すよう、心がけたいと思
います。(ナガタユウコ)
*** オブラブスタッフ自己紹介 ***
No.30 かじた
こんにちは、オブジェクト倶楽部のかじたです。オブジェクト倶楽部では、ヒ
ゲと坊主の担当をしています。イベントでは、主に当日スタッフとして参加を
して、会場内をブラブラしてたり、してなかったりしています。いつぞやのイ
ベントでは、諸事情によりヒゲがなかったり、司会をしたときに、絶対かんで
はいけないタイミングで思いっきりかんでしまったのも、良い思い出です。
思い返せば2003年の第1回のイベントがオブジェクト倶楽部との出会いでした。
当時の私は、オブジェクト指向やXPなどには興味があるけれど、コミュニティ
活動やイベントへの参加は、ほとんどしたことがありませんでした。そんな私
でしたが、何かのきっかけで、オブジェクト倶楽部のイベントに参加をして、
自分の中の何かが変わった気がしました(なんていうか、楽しかったんでしょう
ね)。その後もオブジェクト倶楽部のイベントに参加するたびに、多くの気づき
や出会いや勇気を貰いました。
あれから7年。気がつけば「中の人」になりスタッフをやっています。当時の私
が感じたように、参加してくれた方が少しでも楽しんで貰えるように頑張って
いきたいと思います。(かじた)
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