Document Actions
 その他の参加レポート |
 桑折 誠太郎氏 |
2004 ObjectClub Summer Event
オブジェクト指向実践者の集い ― 失敗から学ぶオブジェクト指向 ― Non-fiction Horror Tales |
|
メールでレポートをいただきましたので、こちらに掲載させていただきます
|
|
 |
「開発現場で使えるファシリテーション レポート」株式会社ジェーアイシー 桑折 誠太郎氏 a reporter |
１. ファシリテーションとは？午後からのワークショップは選択式で、今回は、「開発現場で使えるファシリテーション」というワークショップに参加しました。 今回自分でこのワークショップを選んだにもかかわらず、ファシリテーションなる物をまったく知らず、ググりもせず知識ゼロで突撃してみました。 案の定始まってすぐにピンチはやってきました。 粕野氏（このワークショップの講演者） 「今日このワークショップを受けて何かひとつ持って帰りたいもの、今後に生かしたいことを、付箋紙に書いて前に張ってください。」 ・・・なるほど・・・書けません。 てなわけで早速もらった資料でカンニング。 資料１
ファシリテーションとは何か？ なるほど。すぐにピンとくる会議がいくつか・・・。
だからあんな長いのか・・・。 「のせる」 に決定。身近に盛り上がらない会議があるんですよ。   
２. アイスブレーキングとまーいきなり参加型で始まったワークショップではありましたが、やはり周りの雰囲気は硬く、粕野氏のハイテンテンションぶりが浮いていたのは確かでした。 と、自分自身批判的な目で観察しつつ、ワークショップは始まり、まずは隣の人とコンビになって、まったく知らない隣の人の好きなもの当てていくゲーム？をやってみてくださいとの事。僕のお隣は、TIS（株）の塩田英二さん。お名前が英二さんだったので、 「奥田瑛二が好きそうです。」 などとわけのわからないことを言いながら、 そのゲームは終了し、ふと思い当たることが・・・ 午前中も隣の人と強制で会話させされたな・・・ あ！ っと今更ながらに気づいてみたりしながら、ふと気が付くと、確かに場が和んでいる様子。 なるほどー。アイスブレーキングGET!! ３. 時間制限とグルーピング続いての質問は、過去の開発経験での成功体験やよかったことなどを、二人で話し合ってくれと事。僕は自分自身の成功体験があまりないため、転職の苦労話をしつつ、英二さんは、入社して２、３年目の体験を語ってくれました。 そして、すぐにグループ変えがありこの2つのネタをもって、違うコンビとグループになり、今度は4人でこの成功体験ネタの共通点を見つけ出してくれとの事。ここでは、 一人1分でコンビを組んだ相手の成功体験をあとの二人に伝えていくというルール。 一人1分、合計4分経ってみると、4人の過去が浮き彫りなり、話し終えた後は、すぐに4人の共通点を探っていける。 さっきまで赤の他人だった4人が効率よく意見を出し合い話をまとめている。 なるほどー。 今まで何度か派遣で出た現場で、誰も仕様を教えてくれない、資料もない、あるのはコードだけ、なんてことはよくあった。 コードを読むことは出来るようになってきたが、聞いたほうが100倍早い。 アイスブレーキングの効果もあるが、グルーピングと時間制限を付けるやり方は、ゲーム性もでて開発時にやっても面白いかも。 この方法で、プロジェクトの経緯や懸念点、やってほしいことや、仕様の確認をすることができれば、開発にスムーズに入れそう。 GET！GET！ ４、本題こんな感じで、前半は終わり休憩をはさんで後半へ。後半はさっそくまた別の人たちと6人のグループを作り、このワークショップの本題へ・・・。 って本題ってなんだ？ っとまーファシリテーターの思う壺の感はありつつ部屋の前を見ると、今日のお題が貼られているわけで 「ファシリテーターってどんな人？」 そう。そうなんです。これを学びに来たんです。 これもGETですな。 議論は白熱しているんですが、5時間経ってみて、今日何決める日なの？なんでホワイトボード使わないの？って改めて思う会議につい1週間前に・・・ｹﾞﾌｺﾞｶﾞﾌｧ。これ以上はご勘弁を。 
そして今日の粕野氏をみて「ファシリテーターってどんな人？」を6人でブレーンストーミング。やはりここでも時間は区切られ、ブレーンストーミング開始。ここでは自分で気づいていないことが周りの方からどんどんと出てくる。 「道具の準備をしている人」 確かにそうだな～っと。 本題が前に張られているのもそうだし、これまで話し合って出てきたことを、ホワイトボードではなく、模造紙やA4用紙に書いて貼ってある。そして、模造紙に書くときに、わかりにくい意見が出てきた場合はさりげなく聞き返して、否定や自分の意見を付加することなく、要点をうまく聞き出し書き込んでいた。 
なるほどー。 ５、まとめそして今回のワークショップの最後のまとめへ。各チームで出た意見を、一つずつ発表していきながら、粕野氏が模造紙に書きとめていく。体験やファシリテーターとして大事な部分を話ながら書き留めてくれました。その一部が以下の内容です。
こうして、今回のワークショップは終了したのですが、確かに得るものはいっぱいでした。最初にカンニングして掲げた「のせる」は置いておいて、自分自身では、 「アイスブレーキング」 など普段の会議において、すごく簡単に実現できるものを具体的に学ぶことが出来ました。 そして改めて、人の意見は面白く 「のせる」 など無理してやることはなく、ルールを少し明確にすれば、おのずとグループのメンバーが自発的に意見を出し合える環境は作れるのだなっと実感したワークショップでした。 とはいえ、出てきた意見をいかに実現していくかは難しいわけですが・・・。 そこにオブジェクト指向があれば無敵なわけですね！！。 とまーそこは、次回のオブジェクト倶楽部のイベントに期待をしつつファシリテーション突撃レポートを終わりたいと思います。 -------------------------------------------------------------------------------６、追伸粕野氏のハイテンテンションぶりが浮いていたのは始め５分だけですよ。そのあとのグループ作業の時は逆に何処にいるのかわからないぐらいでした。書き終えて、フォローしていないことに気づきましたので、ここでフォローさせてください。 |
|
|
その他の参加レポート
|
|