ホソカワです。
XP実践してるのですね。すごい！
on 2000/07/21 10:26 AM, Masaru Ishii at mishii@....jp wrote:
> 上手さん，こんにちは．石井です．
> いつも有益な情報ありがとうございます．
>
> 現在開発者4名のチームでペアプログラミングなどを導入しています．
> XPライクといっても，Forty-Hour Week やOn-Site Customer，
> Planning Gameなどはこれから先も実行できそうにありません．
>
> ちょっと原文は読んでないのですが，
>
>> 問題は、XPを使おうとして、どうやってボスを説得するかだ。
>
> 上司の説得には，僕も苦労しています．実際には説得できずに
> かなり溝があると思うのですが．なんでペアプログラミングか
> どうか理解できないようです．見積もりやスケジュールのときも
> もめました．まあ，新しいことをするんだから，これぐらいの障害
> はあって当然かもしれません．
>
>> 私はこれは問題がずれていると思う。技術的な責任を持っている
>> のだから、技術的な決定をすべきなのだ。
>
> 最初，お客さんの方にこれは説明しました．
> うちとしては，技術的な責任をもちましょう．だから，システムの仕様
> に関しては，そちらが責任をもってやっていくことにしましょう，と．
>
> でも実際には，お金をこちらが払っているのになんでこんなこと
> までしなければならないんだ，って上のレベルで問題になり，
> このままでは，このプロジェクトを別の会社にまわす，とまでい
> われました（苦笑）．説明がまずかったのかも．
>
> お客さんにユーザストーリーなんか書いてもらうなんて，そんなこと
> できるのか？？って感じです．お客さんというのは，お金を払って
> 後はもうそっちにまかせる，という場合が多いんですよね．
>
> 「責任」という言葉を使わず「役割」にすればよかったか，とちょっと
> 後悔．なんとかお客さんを説得して，つぶれる，ということはなく
> なりましたが，まだかなり溝があるかもしれません．
> XPとしては失敗ですね…．
>
XPとWaterfallのギャップは大きいのですね。大変なことだとは思いますが、このギャ
ップをどうにかしないとダメですね。では、どうやって？もっと過激に「無料で開発
します。が、お客様の参加も必要です。」というようなプロジェクトはできないです
かね？一回、いい結果がでれば、顧客は次回から有料でも発注するのでは？
>> XPの採用が不可欠で、会社がそれを好まないなら、問題は
>> 会社を変えることが出来るかだ。変化が無理なら、”何でここ
>> にいるのか”自分に問うべきだ。
>
> うーむ．それぐらい言えるようになれたらいいわな（笑）．
>
会社作ってしまう！:)
> では．
>
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Kaoru Hosokawa
khosokawa@....com