今日のNHKの『プロジェクトＸ〜挑戦者たち〜』は，
『「100万座席への苦闘」〜昭和35年・世界初 鉄道システム〜』
というテーマでしたね．
http://www.nhk.or.jp/projectx/library/library.html
中々面白かったです．
プロジェクトＸでソフトウェアのプロジェクトが主役になるのは
珍しいのではないでしょうか．
# 以前トロン・プロジェクトの回が有りましたが．
内容は，昭和30年代後半の日立と国鉄によるプロジェクトの話です．
そのプロジェクトとは，今でいう「みどりの窓口」システムを構築する
「マルス」というプロジェクトです．
国鉄から依頼を受けて日立が作った，初のコンピュータによる座席予約
システムだったのですが，最初のものは失敗してしまいます．
失敗の原因がプロジェクト チームの組織に有ると考えた国鉄側のリーダー
は，新たなチームを作ります．
それは，日立と国鉄，つまり開発側と顧客側による一つのチームでした．
そして，
・顧客側も含めたチームでプロジェクトの成功にコミットする必要が有る．
・開発には，コンピュータ側の知識とビジネス側の知識の両方が必要．
・組織内部の信頼性が高まれば，そこで作られるシステムの信頼性も高まる．
・チームの中のコミュニケーションこそが重要．
という考えのもとチームをまとめ，プロジェクトを成功させます．
結構アジャイルですよね．