平鍋さん、ご無沙汰してます。
赤坂です。
Kenji HIRANABE <hiranabe@....jp> san wrote:
> > ># (翻訳中... 山岸さんファイトー)
> > の山岸です。
>
> 呼ばれた気がして，今書籍のページ，
>
> http://ObjectClub.esm.co.jp/eXtremeProgramming/
>
> を更新し，訳書の「適応型ソフトウェア開発」を入れておきました．
ありがとうございます。
# 藤井さんにはもう少しがんばっていてもらいますか？(爆)
> トヨタ生産方式の考え方をソフトウェア開発に導入する，
>
> Lean Software Development: An Agile Toolkit
> Mary Poppendieck/Tom Poppendieck
> Foreword: Jim Highsmith/Ken Schwaber
これ！すごく興味があります。これも翻訳待ちです(^^;;
> 話題は変わって，Highsmith 本の感想ですが，特に
> "Disipline of Market Leader, 1995, Treacy"
> からの引用として，
>
> 生き残れる会社は，３つの価値のうち，どれか一つを決めて，それに注力しないといけない
>
> １）operational excellence
> ２）product leadership
> ３）customer intimacy
>
> というのが，印象に残っています．
悔しい、あと9ページで到達するところだったのに…
# まだ核心の(?)第3部に入ったばかりなのです(^^;;。
以下については、きっと山岸さんがコメントして下さるでしょう。
# 私はまだここら辺を読んでないので、後で考えることにします。
> このうち，１）には「コマンド・コントロール」型のプロセス最適化，ISOやCMMが合い
> ますが，２はこの方向ではダメで，「リーダシップ・コラボレーション」型の
> プロセス適応が必要とのことです．（AgilityとFacilitationですな）
あまり知識のない私としては、
ここで大好きなワインバーグ（スーバーエンジニアへの道）を連想してしまいます。
> 私自身，経営にＸＰをどう売りこむか，ということに思いをめぐらしていますが，
> 「守りの企業，効率化のみ求める企業」に対しては，やはりＸＰは無理なのかな，
> と思っています．そうではなく，戦略的な攻めの経営にこそ，ＸＰが必要だと．
この辺の話になると、（悔しいけど）やっぱりウルさんでしょうか。
UMLaut(UML-based AUtomation Technology)はUPの方向付けの前に、(というか
RUPでは簡単に済ませてしまっていた)ビジネス戦略の部分をきちんとフェーズと
して捉えている開発プロセスですよね。
http://www.ulsystems.co.jp/opinion/umlaut.html
# どこかのサイトで、UMLautのフェーズが概観できるところがあったのですが、
# URLを失念してしまいました。
でも下記を見るとふつーなんですよね。
http://www.ulsystems.co.jp/press_release/archive/20030416.html
# やばい、別の宣伝部長になってしまった(爆)。
> そういう意味で，
>
> ・リアルオプション理論を使った経営意思決定を伴う開発にＸＰを使う
> ・戦略投資に対する KPI (Key Performance Index)測定で，ＸＰの有効性を説く
>
> というのは，どうか，と最近考えているところです．
今の私には、まだ難しいです(^^;;。
ではでは。仕事、仕事。
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(株)オージス総研
赤坂 英彦 (Hidehiko AKASAKA)
akasaka@....jp