Date: Fri, 14 Mar 2003 13:42:39 +0900
From: HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject: [XP-jp:04224] Re: 記事紹介 : ピーター・コードが語る開発プロセスの選び方
To: extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id: <iss.6f37.3e715dd4.3deea.1@....com>
In-Reply-To: <20030313130423.8154.M-GOMI@....com>
References: <20030313130423.8154.M-GOMI@....com>
X-Mail-Count: 04224
濱井です。
2003/03/13 14:02:42 +0900にGomi Masuoさんが送られた
メールに関する返信です。
>濱井さんは、
> 戦略の変更は失敗とほぼ同義。 だから
>
> 「可能な限り戦略を変更せずにすむようにすべき」
私の認識が曖昧だったので、不適切な書き方をしていました。
「戦略の変更には大きな害がある」というのが私の「戦略の変更」に関する
認識の基本です。
「戦略の変更には大きな害がある。にもかかわらず、戦略を変更せざるを
得ないということは、変更しなければより一層の害を受けるということを
意味し、失敗とほぼ同義である」ということです。
「戦略の変更には大きな害がある。だから、可能な限り戦略を変更せずに
すむようにすべき」ということです。
「戦略の変更には大きな害がある」と認識している理由は、戦略の変更には
時間を含め大きなコストがかかるからです。