Date:  Mon, 27 Jan 2003 11:33:55 +0900
From:  HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject:  [XP-jp:04033] Re: 記事紹介 	 : ピーター・コードが語る開発プロセスの選び方
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濱井です。
2003/01/24 07:53:03 +0900にhiroki kugimotoさんが送られた
メールに関する返信です。

>例えば、
>通常の成方法を想定した場合、「充分な」兵力も「充分な」補給も我が軍には
>無理である、よって先手必勝の電撃戦で相手を叩く！（信長の桶狭間）
>・・・というようなもっと大枠での思考を、「戦略」と表現するのが普通です。

桶狭間については、戦略的対処ができなかったので、戦術的な対処をしたと
考えるべきだと思います。ソフトウェア開発で言えば、デスマーチにいきなり
放り込まれてしまったようなもので、デースマーチにならないようにするのが
戦略であり、デースマーチを乗り切るのは戦術と呼ぶべきでしょう。


>そして上記の例だと、戦略レベルの意思決定によって、今川義元の２万５千の大
>群を破るのに信長の２０００の軍は「充分」な兵力に変化した訳です。だって実
>際破ったんですから。

それだと、戦略の良否は結果でしか判断できないことになってしまいます。
桶狭間でも今川側には大きなミスはなく、運が良かったから信長は合戦に
勝てたというのが真相らしいです。