濱井です。
2002/10/15 15:32:19 +0900にt-honma@....jpさんが送られた
メールに関する返信その２です。
>私が言いたいのは、他部門に影響を与えないような生産性向上も可能だし、ソ
>フト開発の生産性が向上したか確認するためには、ソフト開発のみに注目した
>生産性の測定も必要ではないですか？というものです。
生産とは、製品やサービスを売ることであり、買う相手がいなくては
成り立ちません。コストとして支払う誰かがいなければ成り立ちません。
「開発側の売上＝買う側のコスト」ですから、ソフト開発のみなら、常に
差し引き０にすぎません。
開発コストを含めると、マイナスにしかなりません。
[XP-jp:03828]で書いているように、ソフトウェアの開発そのものは、
「在庫」を増大させるだけなのです。
生産量を考える時には、スループットとか売上とかいったお金で考える必要が
あります。行数とかFPとかで考えると、趣味とビジネスの区別もできません。
行数とかFPとかで考えるなら、単に趣味で自分の開発したいものを開発する
のがおそらく一番効率がいいでしょう。
>XP（とかCMM）を導入し、今までより短時間で、正確に、（今までと）同程度の
>開発（機能）量を実現できた、といった場合、「生産性が向上した」と表現す
>るものとばかり思っていましたが、これは違うということでしょうか？
はい、そう主張しています。生産性が実際に向上しているケースもある
とは思いますが……。