本間@横やりです。
> >>これは私の持論ですがXPなどは戦術論であって
> >>CMMなどは戦略論だと思っています。
> >
> >私に言わせれば、CMMよりXPの方がまだしも戦略的ですが。
>
> XPは、ソフトウェア開発の目的をまがりなりにも意識していますが、
> CMMはほとんど意識していません。目的を意識せずに戦略は立てられません。
> そういう意味で、XPの方がまだしも戦略的です。
>
> 戦略と戦術とでは、戦略の方が優先します。もし、XPとCMMとが対立したら、
> XPを優先させるべきだというのが、私の考えです。
「開発の目的」とはなにか?が重要になると思います。
CMMでもXPでも、最終的には「お客様が提示した要求への回答
(ソリューション)を提供する」ことが目的だと思いますが、いかが
でしょうか?当然、同時に自社も儲けるのが前提になりますが。
CMMの場合、経営側の責任(契約や要件定義、品質管理など)に重
点を置いているため、XPよりも経営側の視点に近い気がします。
そういった意味では、CMMの方が戦略的かもしれません。
ISOもCMMも、「取得」するために取得する、では真価が発揮さ
れない気がします。実践的なCMMは、充分戦略的で、XPも包括で
きるフレームワークだと思っています。
#でも、大抵は「取得目的」の取り組みだったりしますが・・・