<20020215102428.07C9.UME@....com> の、
"[XP-jp:03219] Re: 委託と XP" において、
"Masashi Umezawa <ume@....com>"さんは書きました：
ひがです。
> こんにちは
> 梅澤です。
>
> 50人と聞くと私でしたらRUPやEUPなどのエンタープライズ系の開発プロセス
> に走ると思います。開発プロセスのカスタマイズの手間も、そちらのほうが
> 少なくてすむでしょう。
>
そうですね。RUPにXPの一部のプラクティスを取り込むというのも、
いいかもしれません。
ちょっと前に、プログラミングは、海外に委託する案件があって、
相談にのったんですが、このときにアドバイスしたことは、
・東京で、インターフェースはきちん決める。
このインターフェースは、ユースケースの
アクティビティ(粒度の荒い)レベルで、
実装は海外任せ。
・東京と海外に責任者を置いて、連絡を密にとり、
疑問はすぐに解決すること。
・JUnitでテストケースを書いてもらうこと。
・出来上がったモジュールは、すぐに東京に持ってきて、
受け入れテストをすること。
若干の思い違いはあったようですが、おおむねうまくいったようです。
>
> また、本来自由だけれどもしつけのきびしい(High discipline)性質を持つXP
> で、50人規模で秩序を保てるかも心配です。ある程度の人数、かつスキルの
> コーチを上手く配置しないと、危険な開発になりそうな気がします。
>
> MFの変形XPのように、30人チームを10人づつに分け、重ねイテレーションで
> やるというのはいいかもしれませんね。
> http://martinfowler.com/articles/planningXpIteration.html
> よく言われる、サブシステムごとにくぎってその中でXPというのは、私は
> 最近は懐疑的です。サブシステムにまたがる変更を"Embrace Change"できなく
> なってしまいそうので。
>
24人での開発は、やりました。
全体の5〜10%ぐらいで、システムのベース(核)となる部分は、
最初に決めて実装し、きちんと動くことを確認した上で、
残りをXPの手法を取り入れての開発です。
最初に、ベースが固まっているので、サブシステムにまたがる変更は、
ほとんどありませんでした。
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Yasuo Higa <higa@....jp>
INFORMATION SERVICES INTERNATIONAL-DENTSU,LTD.