栗原です。
On Wed, 23 Jan 2002 16:49:10 +0900
kishida-t@....jp (岸田敏彦) wrote:
> こんにちは。
はじめまして。
> >XPの根底にもチームの結束の力をいかに高めるかという思想がありますし、デマ
> >ルコはいうまでもありません。
> >チーム内のコミュニケーションを密にして、楽しく勝つための仕事をしたいもの
> >です。
> >
> CMMでも、個人ではなくチームとしての仕事を想定している様に思えます。
>
> PMPで謳われているコミュニケーション・マネジメントは、「チームの育成」
> という知識エリアが設けられています。
> マネージメントは、一環して、StakeHolder(主に顧客)の期待する主だった成果を
> 生み出すことに過ぎません。しかし、リーダシップには、メンバを方向付けたり、
> 動機付けと鼓舞などが欠かせません。
>
> プロジェクトに関わる全ての人が、その役割を適切に遂行、貢献できる様な環境作
> りの有効性は、PMPでもCMMでも否定されていないものと思っています。
ありゃ。そうでしたか。CMMやPMPはまったくといって良いほど無知ですので、
CMMerの方が気を悪くされたらすみません:-)
これだけではなんですので・・・
件名にあるAERAで、個人のタスクで行き詰まったものがある場合は、紙に書いて
張り出すことで、個人の頭の中を公開し、チームとして解決するという記事があ
りました。
ポイントは「紙に書いて」というところだと思います。
「電子メールで」や、「ノーツの掲示板で」ではたぶん駄目でしょう。
XPだと、ホワイトボードに書きなぐったり、タスクカードを書き起こしたりとい
うアクションが目に浮かびます。
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KURIHARA Tetsuya <kuri-t@....com>