濱井です。
2001/10/17 17:18:06 +0900にhiranabe@....jpさんが送られた
メールに関する返信です。
>鷲崎さんの記事を紹介します．
>
>「XP と Taylorism」
>
>http://www.fuka.info.waseda.ac.jp/~washi/other/taylor.html
>
>XPの対極に捉えられるTalyorismですが，その枠組はXPとよくにている
>ことが分かります．
そうでしょうか？
捜せば、似ている点もあるというだけの気がします。
そもそも、ソフトウェア開発では、同じものを開発しても意味がない
ので、同じ生産物を作る、同じプロセスで作業を遂行するといった、
Taylorismの前提が成り立ちません。
# それなのに無理に適用したりするからおかしなことになる:-<
TalyorismとXPとの共通点として挙げられているものも似ていても
意味が無いもののように思えます。
|一方で、Taylorism と XP には、業種・ドメインを越えて、 生産性の
|高い環境に共通する特徴をとらえている点で、 共通するものもあるの
|ではと個人的に思いました。
|
|Taylor の科学的管理は、
|
| 1.「central room」（道具の標準化）
| 2.「stopwatch time study」（時間見積り）
| 3.「planning department」（計画部の分離）
| 4.「differential piece rate system」（差別出来高給与）
| 5.「functional foremanship」（計画部との連絡）
|
|の5つのプラクティスを基礎とするようでして、 例えば、「time study」
|は XP における 「The Planning Game」に、 「central room」 は XP
|における 「Coding Standars」にそれぞれ 対応していると考えられます。
「Coding Standars」などの文書標準や時間の見積もりって、XPに
限らず、ソフトウェア開発のプロジェクトでは、ごく普通のことでは？
無用の混乱を防ぐための標準化は、現在のほとんどのビジネスで普通の
ことだと思いますし、時間の見積りを行わないビジネスなど想像するのも
困難です。
「道具の標準化」や「時間見積り」というレベルでは、共通する特徴とは、
とても言えません。