平鍋です．
XPI の参考文献にある，ワインバーグの，
p.324
* Gerald M. Weinberg, The Secrets of Consulting
コンサルタントの秘密―技術アドバイスの人間学
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4320025377/xpjp-22
を読んでいます．ここにも元ネタを幾つか発見したので紹介します．
(1) Don't Do That.
ちょっと分かりにくいですが，第26章より．
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ある私たちが知っているプロジェクトでは，最後のイテレーションのうち1つの
100%が，インフラに関する作業に費やされた．これは本当に顧客を混乱させた．その
顧客には，そのイテレーションのために用意していたストーリーがすでに頭にあった
のだ．先生，顧客を困惑させるのは心が痛みます(1)．
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欄外原注
1. If you don't know this joke, e-mail us. No, on second thought, "Don't do that."
1. もしこのジョークが分からなければ，e-mail してほしい．
いや，そうしないように(Don't Do That)．(*)
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訳注:
Don't Do That:
次のようなジョークがある．
患者(腕を上げながら): "Doctor, it hurts when I do this."(先生，こうすると痛いんです)
医者: "Don't do that."(そうしないように)
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Weinburg の本では，医者は，90% の病気はそのままにしておいて
も自然治癒することを知っている，という文脈で，医者のジョーク
を持ち出しています．
(2) バグと呼ぶな
22章より．
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欠陥を報告し，スケジュールし，テストし，修正し，再発を防止する．とに
かくそれをバグと呼んではならない！
「障害レポート」と呼んでもいいし、「お客様インフォメーションリクエスト」
と呼んだっていい。あなたが好きなように呼んでいい。ただ、それを「バグ」
と呼ぶのだけはやめよう。バグ(bug)とは、あなたの意志に反してソフトウェアに入
りこんでしまったもののことだ。コードの中のどんな欠陥(defect)も、ひとりのプログ
ラマがそこに入れたのだ。
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Weinburg の本でも，バグという呼び方が，「あなたの意志に反し
てソフトウェアに入りこんだ」という印象がある，と言っていま
す．ただし，日本語でニュアンスは難しいですね．
以上です．