平鍋です．
On Sat, 07 Jul 2001 06:56:30 +0900,
"Shinichi I. OMURA" <omura@....com> said:
> おおむらです
> おひさしぶりです。
> 最近、オブジェクト指向な仕事と縁がなく、既存のプログラムのおもり
> みたいなことばかりの日々。
お久しぶりです．
>> KH を除く全員 1.5 ずつサインアップ．全体(顧客を除く5名)で，
>> 7.0 id の作業量．
>>
>> 本来，ストーリーの見積りは 2 iw(= 10.0 id)であった．
>> タスクにブレークダウンしたらずれたことになるが，これは気にし
>> ない．(減ったのだし)
> ----
> 少し前にin Practiceを読みました。
> 見積もりのあたりの話は詳しく書いてありますね。
> 本の場合は、タスクを見積もったらすこしだけ超過したけど、
> それをCustomerと調整しなかったことを悔やんでましたね。
> 逆に少なくなったときは、ちゃんと相談しにいっていたような・・・
> 手許に本がないのでちょっとあやふやです。
> たしか、最初のイテレーションは、自分達の速度が分らないので、
> きっちりと見積もりと速度から計算できる作業量をあわせておく
> べきだ、みたいな議論がありましたね。
> それはもっともだなあと思っているので、ここの「減ったのだし」は
> 禁句じゃないのかなあ、と思いました。
なるほど〜．
Planning XP の18章には，
1) 個々のストーリーの見積と，ブレークダウンしたタスクの合計
は合わなくてもよい．むしろ，合わないのはよくあることだ．
2) イテレーションの全タスク合計見積は，多くなるストーリーと
少なくなるストーリーでキャンセルし合ってだいたい合う．
3) 合わない場合は，顧客に相談(多いにせよ少ないにせよ)．少な
い場合は，笑うこと．
とありますね．
以上