Date:  Wed, 04 Jul 2001 10:28:32 +0900
From:  Yutaka Kamite <y-kamite@....jp>
Subject:  [XP-jp:02100] Re: Lean Programming 前半訳 (Re:  Re: Process in H/W)
To:  extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id:  <20010704101613.3362.Y-KAMITE@....jp>
In-Reply-To:  <20010704093506T.yuichi@....jp>
References:  <20010704084640.06c31128.ichiyama@....jp> <20010704093506T.yuichi@....jp>
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今日は、上手です。

On Wed, 04 Jul 2001 09:35:06 +0900
Yuichi Tsuchimoto <yuichi@....jp> wrote:

> つちもとです。
> 
> > 市山です。
> 
> > http://www.poppendieck.com/lean.htm
> > のLean Programmingの前半(といってもLean Programmingに入るまえまでですが)

> 以下いくつか気づいたことと質問です。
> 
> > われわれにはいくつかの品質上の問題があった、ほとんどの注文を
> > 果たすのにひと月かかった。
> > 毎週、その週のために計画されたライン製品の約60%が捨てられた。
> > しかしこれはオーケーだった、週の残りの40%のパックアウトは
> > 完成品在庫行きだったからだ。
> > 通常、われわれは通常の注文を出荷するには多すぎるほどの在庫を持っていた。
> > しかし、特別な注文はまた別の問題だった。
> > 部門副社長はときどき重要顧客のために特別注文を急がせに来た。
> 
> この段落、私には原文でもよくわかりませんでした。
> 結局 60% はどうなって 40% はどうなったのでしょう？

pack out ですので、捨ててはないと思います。60%は包装して（外部）出荷、残
りの40％は完成品在庫、でしょう。
＃これが、標準品注文に対する常備在庫になります。

（では）