Date:  Thu, 07 Jun 2001 19:00:57 +0900
From:  Gunji Tsukuda <tsukuda@....jp>
Subject:  [XP-jp:02000] Re: CMM vs. XP
To:  extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id:  <3B1F50D9.CCF402BF@....jp>
References:  <3B1F2BBD.4B3EC67D@....jp> <01da01c0ef28$8d759ec0$3701a8c0@FIRO> <3B1F4180.353639D6@....jp> <040201c0ef35$4e654a20$e07015ac@....jp>
X-Mail-Count: 02000


佃です。

藤田 wrote:
> 
> 藤田と申します。
> 佃さんの
> > ３．は、CMMのレベル５（神様の領域？）になれば、開発メンバが
> > みんなプロセス改善を進んで行い、プロジェクトメンバみんなでプ
> > ロセスを作り上げており、自分たちで定義したプロセスに従って仕
> > 事を行っており、機械の歯車ではない、という意味で人間的でしょ
> > うか。
> について、プロセスを変えることに対して”神の領域”と敷居を
> 高く考えることはないのでは・・・

Kent Beckが講演の中で「CMMのレベル５は神の領域だ」と言ったと
いう記憶があって、「神様の領域」と書いたのでした。。。

> 
> 平鍋さんの発言[XP-jp:01842] Kent Beck Seminar report
> で、ケントベックは
> >また，プラクティスは単なるスターティングポイントである，とい
> >うことを強調していました．あなたのプロジェクトで XP を始めて
> >6ヶ月後に，同じプラクティスをそのまま実行していたら，それは
> >XPではない，と．
> といっていることですし・・。
> 


-- 
  Gunji Tsukuda  (tsukuda@....jp)
    Systems Development Laboratory, Hitachi, Ltd.