上手さん，こんにちは．石井です．
いつも有益な情報ありがとうございます．
現在開発者4名のチームでペアプログラミングなどを導入しています．
XPライクといっても，Forty-Hour Week やOn-Site Customer，
Planning Gameなどはこれから先も実行できそうにありません．
ちょっと原文は読んでないのですが，
> 問題は、XPを使おうとして、どうやってボスを説得するかだ。
上司の説得には，僕も苦労しています．実際には説得できずに
かなり溝があると思うのですが．なんでペアプログラミングか
どうか理解できないようです．見積もりやスケジュールのときも
もめました．まあ，新しいことをするんだから，これぐらいの障害
はあって当然かもしれません．
> 私はこれは問題がずれていると思う。技術的な責任を持っている
> のだから、技術的な決定をすべきなのだ。
最初，お客さんの方にこれは説明しました．
うちとしては，技術的な責任をもちましょう．だから，システムの仕様
に関しては，そちらが責任をもってやっていくことにしましょう，と．
でも実際には，お金をこちらが払っているのになんでこんなこと
までしなければならないんだ，って上のレベルで問題になり，
このままでは，このプロジェクトを別の会社にまわす，とまでい
われました（苦笑）．説明がまずかったのかも．
お客さんにユーザストーリーなんか書いてもらうなんて，そんなこと
できるのか？？って感じです．お客さんというのは，お金を払って
後はもうそっちにまかせる，という場合が多いんですよね．
「責任」という言葉を使わず「役割」にすればよかったか，とちょっと
後悔．なんとかお客さんを説得して，つぶれる，ということはなく
なりましたが，まだかなり溝があるかもしれません．
XPとしては失敗ですね…．
> XPの採用が不可欠で、会社がそれを好まないなら、問題は
> 会社を変えることが出来るかだ。変化が無理なら、”何でここ
> にいるのか”自分に問うべきだ。
うーむ．それぐらい言えるようになれたらいいわな（笑）．
では．