小島＠福井コンピュータです．
福井さん，こんにちは．
>> 「石のスープ式 XP 導入法」
>> http://homepage1.nifty.com/fujiwo/develop/xp/xpstone.html
>これ、面白いですね〜。新人さんはしらずしらずのうちに、TDDやペアプロ
>が当たり前の体質になってしまうのですね。う〜む、素晴らしい！
実はこれ，以前小井土 さんとお話させて頂いたときに出たネタなん
です (*1)．
途中「実際には福井弁で」とありますが，福井弁でやらないと効果が
二割方減りますのでご注意ください (当社比) (*2)．
閑話休題．
相変わらず社内で XP の普及を試みているのですが，導入に苦労して
おります．色々と試す中で「石のスープ式 XP 導入法」のようなことも
やってみています．
皆さんのところでは XP を導入するにあたって，どのように工夫されて
いるのでしょうか > 誰ともなく．
やっぱり「なしくずし的」に少しずつでしょうか．
今うちでネックになっているのは，所謂「合意形成プロセス」の部分だと
思います．XP 導入について合意形成まで行かない．
「XP? いいんじゃない」で終わってしまう．
以前羽生田栄一さんが，「合意形成プロセス」に対する回答として，
「パターン ランゲージ」と「ファシリテータ」の二つをあげられてま
した (*3)．
オブジェクト指向2003シンポジウムにおける羽生田栄一さんたちの
「要求獲得と合意形成のためのパターンランゲージ入門」
にも合意形成に「パターン ランゲージ」が有効であるとあります．
# 途中一部 XP にも言及があります．
取り敢えず，「新しいアイデアを組織に導入するためのパターン」
http://www.cs.unca.edu/~manns/intropatterns.html
が XP の導入に適用出来ないか，等と考えているのですが，これの勉強会を
社内でやろうとするだけでも中々骨が折れそうです．資料英語だし．
どなたかこのパターンに関する資料を何かご存知ないでしょうか．
# それともネックは「ファシリテータ」の方?
# そういえば「アジャイルプロセス協議会」への入会というのは組織に
# XP を導入するのに有効なのかな．関わり方次第なんだろうけど．
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(*1) Developers Summit 2004 でのことです．
(*2) んなわきゃーない (タモリ風)．
(*3) やっぱり Developers Summit 2004 でのことです．