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Date:  Thu, 30 Jan 2003 10:06:06 +0900
From:  HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject:  [XP-jp:04048] Re: 記事紹介 	 : ピーター・コードが語る開発プロセスの選び方
To:  extremeprogramming-jp@....jp
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濱井です。
2003/01/29 04:32:44 +0900にHiroyuki Shimadaさんが送られた
メールに関する返信です。

>> 企業経営などでは、戦略と戦術の区別はやや曖昧になりますが、戦略とは
>> 有利になるよう条件を整えること、戦術とは与えられた条件下で有利に
>> なるようにすること、と言っていいと思います。
>
> 戦略は将軍が立てる大きな枠組みで、戦術は兵士のもので、枠組みを実践する
>ために行うこと、と思っているのですが、正しいですか?

軍事においては、戦略も戦術も将軍、将校のものだと思います。極端な言い方
をすれば兵士は口を利く兵器にすぎません。下手に考えず愚直なくらいの方が
優れた兵士となる面もあります。


> たとえば、ビル・ゲイツが「Windows をセキュアな OS にするぞ」というのが
>戦略で、社員がバグ・レポートを集めたり、バグの個所を発見してフィックスし
>たりというのが戦術で、っていうのは合っていますか?

前者が戦術で、後者は作業にすぎないと思います。戦略は、市場の要求を
分析して「セキュアなOSが求められている」という答を出すことだと思います。