Date:  Fri, 20 Sep 2002 09:26:29 +0900
From:  HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject:  [XP-jp:03750] Re: ＸＰ＆アジャイル開発プロセスセミナーに参加しました。
To:  extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id:  <iss.3e9f.3d8a6b38.f0268.1@....com>
In-Reply-To:  <20020919131613.B8AE.S-KURIYAMA@....com>
References:  <20020919131613.B8AE.S-KURIYAMA@....com>
X-Mail-Count: 03750

濱井です。
2002/09/19 13:27:43 +0900にs-kuriyama@....comさんが送られた
メールに関する返信です。

>| そういう意味ではなくて、「クリティカル・チェーン」もウォーターフォール
>| 型の一種ですから、見積りを大きく超過した場合、開発を継続するか中断する
>| かといった判断が難しいということです。開発を中断した場合、それまでの
>| 費用が無になりかねません。開発を継続するには増大する費用に見合う
>| メリットがなければなりません。
>
>私は「クリティカル・チェーン」のプロジェクト管理方法をウォー
>ターフォール型の一種と見るよりも、プロジェクトの管理方法とし
>てみていました。

「プロジェクトの管理方法」ではありますが、その管理するプロジェクト
についてウォーターフォール型を想定しているということです。