Date:  Fri, 26 Apr 2002 10:26:02 +0900
From:  HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject:  [XP-jp:03420] Re: ソフトウェア職人気質
To:  extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id:  <200204260126.KAA25394@....jp>
In-Reply-To:  <200204230313.AA01921@....jp>
References:  <200204230313.AA01921@....jp>
X-Mail-Count: 03420

濱井です。
2002/04/23 12:13:28 +0900にkishida-t@....jpさんが送られた
メールに関する返信です。

>>>StakeHolderへ利益を確保するという目標は、固定的と考えています。
>>だとすると、ソフトウェアの仕様とはプロジェクトの何でしょう？
>>
>スコープ・マネジメントの出力に過ぎないと考えています。

三つほど疑問があります。

・スコープ・マネジメントの対象が目標なのでは？
・出力するのは、仕様ではなく仕様書では？
・マネジメントとは、出力することではなく調整することでは？
　プロジェクトの管理者が仕様書を書くのでしょうか。


>>「StakeHolderへ利益を確保する」のは、目的であって、目標とは若干
>>違うと思います。目的と目標の違いを端的に表す言葉として、「目的はパリ、
>>目標はフランス軍」という科白を読んだことがあります。
>>
>目標や目的の前に、要求事項や期待が存在している様に思います。

「前」という意味がよくわからないのですが、目標や目的を抜きにして
要求事項や期待を云々しても意味がないように思います。