Date:  Wed, 23 Jan 2002 12:01:23 +0900
From:  HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject:  [XP-jp:03082] Re: 生産量	(was CMM  と XP)
To:  extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id:  <200201230301.MAA21610@....jp>
In-Reply-To:  <20020119020845.0B9A.VETTE@....jp>
References:  <20020119020845.0B9A.VETTE@....jp>
X-Mail-Count: 03082

濱井です。
2002/01/19 02:09:33 +0900にvette@....jpさんが送られた
メールに関する返信です。

>> 生産性向上といったとき、受託組織としての生産性向上というのは、
>> より短い期間内に同じレベルの仕事を終わらせる速度ベースの生産性向上もあれば、
>> より技術難度が高い単価の高い仕事をこなすことによる売り上げ増大による生産性向
>> 上もあるわけです。
>
>このあたりは組織の営業戦略ともからみますが、
>「前回は単価が低かったが今度は単価が高い仕事だから
>　(バグ率、手戻り率は全然改善されてなくても）
>　利益率は高いから生産性があがった」
>なんていってもやってる人間がおもしろいわけがないですね。
>（経理上はそれでもいいのかもしれませんがが）

会社が潰れるのは、もっとおもしろくないでしょう。
技術難度が高い仕事を避け、数字上のバグ率、手戻り率とかを良くすること
に熱中していたら、そんな仕事は、中国などに早晩持っていかれてしまう
でしょう。