Date:  Mon, 17 Sep 2001 11:58:52 +0900
From:  Masashi Hirosawa <hirosawa@....jp>
Subject:  [XP-jp:02573] Re: 生産量
To:  extremeprogramming-jp@....jp
Message-Id:  <h0fzo7uh6ab.wl@....jp>
In-Reply-To:  In your message of "Mon, 17 Sep 2001 11:07:08 +0900"	<200109170207.LAA08541@....jp>
References:  <20010914180840tsujit@....jp>	<200109170207.LAA08541@....jp>
X-Mail-Count: 02573


  広沢＠シャープ、と申します。

At Mon, 17 Sep 2001 11:07:08 +0900,
hamai@....jp wrote:
> 
> 濱井です。
> 2001/09/14 18:08:40 +0900にtsujit@....jpさんが送られた
> メールに関する返信です。
> 
> >リファクタリングを実行したことで、数値として生産性が向上しない限り
> >それを業務に適用するのは難しい。
> >しかしリファクタリング自体は長期の生産性を支持するものだから
> >目前の生産性向上には向かない。
> 
> ソフトウェアの規模を生産量ではなく投入コストと考え、
> ソフトウェアを資産ではなく負債（借金）と考えればかなり
> 真実に近くなります。

  「金持ち父さん、貧乏父さん」の本の中で、「家を買うと皆、
資産と思い込むが、ローンなどでお金を払わないといけないものは
負債、お金を生み出すものは資産と考えるべき」みたいな話が
ありましたが、ちょっと似てる所がありますね。

  「キャッシュフローで考えるソフトウェア生産性（財務会計）」とかいう
キーワードはどうかな？

-- 
★ シャープ株式会社                         ★
★ 技術本部 基盤技術研究所  研究グループ    ★
★ 広沢 昌司  hirosawa@....jp  ★