みかままです。どもども。
From: HAMAI Kyoichi <k-hamai@....com>
Subject: [XP-jp:03694] Re: ＸＰ＆アジャイル開発プロセスセミナーに参加しました。
Date: Wed, 11 Sep 2002 21:21:45 +0900
> >要はかかる時間数の見積りと依存関係でグラフを作り、もっとも時間のかかる
> >部分をボトルネックとして重点的に管理しようという考え方と見ました。
> >従来のクリティカルパスと違うのは、資源(人・グループなど)の共有がある場
> >合についても考えているところですね。
> >
> >しかし、XPの場合結構短くスケジュールするのでどうなんでしょうね。
>
> XPの場合、短いイテレーションにより、「チェーン」が実質的にできない
> ようにして、スケジュールの狂いの影響を最小化しようとしている。
> と私は認識しています。
ああ、私はちょっと考え方が違って、イテレーションの終わりがチェーンの合
流ポイントになってるのかなぁ、と思いました。
> クリティカル・チェーンに限らず、プロジェクト管理の手法の多くは、個々の
> 作業はかなり正確に見積もれることを前提にしているように思います。それに
> 対して、XPは、個々の作業があまり正確に見積もれなくても大きく破綻しない
> ようにしていると思います。
んんん。いや、クリティカルチェーンでの見積り時間は、正確な見積りとはさ
れてないと思いますけど。「人は安全を見越して日数をいう」ので、ベータ分
布になるというのにウケたんですけど。なので、きつめの達成日付で計算して、
合流点毎に日数のバッファをとっておいてそこで調整をかけてます。さらに最
後にもバッファがあります。
このきつめの達成日付がXPでいうところの理想日に近いんではないかと思って
るんですが、どうでしょうか。
＃明日は大阪のセミナーに出席予定です。よろしく。
---
***>>> みかまま
***>>> mika@....com
***>>> http://www.mikamama.com/